Cultura vincente

Autore: Cristiano Ottavian – letto su LinkedIn

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CULTURA VINCENTE
Si dice ci siano nove ingredienti necessari per creare i presupposti affinché in una organizzazione si possa realizzare una cultura vincente.
Degli stessi, ne venisse a mancare anche solo uno, si realizzerebbe una situazione monca, che ci aiuta a capire la valenza di ogni ingrediente:
• se manca la leadership, ci sarà carenza di prestazione;
• se manca la diversità di pensiero, ci sarà una limitata innovazione;
• se manca rispetto e apprezzamento, ci sarà mediocrità e scontentezza;
• se manca autonomia e autorità, ci sarà comando e controllo;
• se manca una chiara visione, ci sarà ambiguità e confusione;
• se manca trasparenza, ci saranno indiscrezioni e speculazione;
• se manca la significatività del lavoro, ci sarà un orientamento a lavorare per il mero stipendio;
• se mancano le persone più divertenti, sarà un contesto monotono e noioso;
• se vengono meno i potenziali di crescita, rimarrà uno scenario poco allettante.
Se non manca nulla, beh, possibile si ottenga una cultura vincente.